Projekte

Die Projekte in der Umsetzung: einige Pilotbeispiele

Das erste Pilot-Hotelprojekt wird für die Inbetriebnahme vorbereitet, die Option für den Erwerb des Hotels wird geprüft.

Wir begannen mit kleinen Pilotprojekten, um Ansätze und Teams für die Arbeit im Bereich der Hotellerie zu schaffen. Wir teilen die Arbeit an der Schaffung eines Objekts der Gastfreundschaft in mehrere Phasen auf: konzeptionelle Gestaltung; Geschäftsplanung und Machbarkeitsstudie des Projekts; Entwurf und Design-Engineering; Koordination des Projekts mit regionalen Behörden und Projektbindung an die Infrastruktur; Design-Engineering; Bau; Inbetriebnahme; die Organisation des Funktionierens innerhalb des geschaffenen Hotel-Netzwerks. In allen Phasen beziehen wir hochqualifizierte Experten und spezialisierte Unternehmen ein.

Besonderes Augenmerk legen wir auf die Geschäftsprozessautomatisierung und die Erstellung des einheitlichen integrierten Managementsystems für separate Hotels und die Gruppen von Hotels. Dazu nutzen wir bekannte IT-Entscheidungen für das Gastgewerbe und entwickeln auch eigene Programmlösungen. Viel Aufmerksamkeit wird der Schaffung der eigenen Buchungsmaschine für die Reservierung der Zimmer im Internet sowie der Möglichkeit geschenkt, den Betrieb der Vertriebskanäle auf den eigenen Internetressourcen auszurichten.

Auch viel Aufmerksamkeit wird der eigenen Verwaltung von Vertriebskanälen entgegengebracht, dem  Bilden der effektiven Preis-und Marketing-Strategie, die nicht von zahlreichen globalen und alternativen Vertriebssystemen (GDS/ADS) abhängen, die versucht werden, die Preispolitik zu verhängen und nehmen gleichzeitig für ihre Leistung 15% oder mehr Prozente des Einkommens.

Wir schaffen eigenes globales Reisebüro, das aktiv auf dem Markt der touristischen Dienstleistungen tätig ist, bietet vor allem die Gastfreundschaft der Gruppenobjekte. Gleichzeitig wird der Zusammenarbeit mit Fluggesellschaften und anderen Reisebüros viel Aufmerksamkeit geschenkt.

Für die Entwicklung der konzeptionellen Ansätze beteiligen wir uns sowohl an der Schaffung von neuen Hotels als auch an der Akquisition bereits betriebener. Unsere ersten Projekte befinden sich in Mittel- und Osteuropa, wo der Markt für Hoteldienstleistungen noch nicht gesättigt ist und die Implementierung neuer Technologien sehr aktuell ist.

Die betrachteten Projekte: einige Ansätze

Mit mehreren europäischen Ingenieur- und Projektmanagementunternehmen wurden vorläufige Vereinbarungen getroffen, um detaillierte Geschäftspläne des Projekts zu erarbeiten und die erforderliche Finanzplanung bereitzustellen.

Es gibt mehrere Vereinbarungen mit europäischen Immobilien- und Entwicklungsunternehmen, die Erfahrung im Hotelbau haben - wo und in welchen Ländern Hotels gebaut werden sollen.

Wir gehen davon aus, dass eine Kette mit bis zu 100 Hotels in Europa und anderen touristisch attraktiven Regionen gebaut werden kann, um den potenziellen Anforderungen gerecht zu werden.

Alle Hotels sollen sich in günstigen Küstenlagen befinden, eine unterschiedliche Anzahl von Gästen aufnehmen und Dienstleistungen für unterschiedliche Klientel anbieten. Die Belegung des Hotels variiert von 50/150/500 Gästen. Alle Hotels werden in verschiedenen Ländern mit ihrer individuellen Ausstattung und auf dem Grundstück der Holdinggesellschaft gebaut.

Hotels werden eine Vielzahl von touristischen Attraktionen (Wasserparks, Fitness-Zentren, Sportplätze usw.) haben. Die meisten Hotels verfügen über Bungalows oder Cottages, um eine Vielzahl von Kunden zu bedienen. Die Hotels werden für Konferenzen, Feiern und Firmenveranstaltungen ausgestattet und verfügen über die erforderlichen Räume, Tagungs- und Empfangsräume.

Es ist auch geplant, die bestehenden Hotels in Europa und Großbritannien zu kaufen, die rekonstruiert oder renoviert werden müssen (das Unternehmen hat bereits solche Vorschläge) und börsennotierte Firmen und Organisationen zu erwerben und sie nicht gleich von Anfang an zu öffnen. Das Projekt sieht auch den Bau von einigen Rehabilitations- und medizinischen Versorgungszentren in Europa vor.