Geschäftliche Planung

Die Projekte in der Umsetzung: einige Pilotbeispiele

Das erste Pilot-Hotelprojekt wird für die Inbetriebnahme vorbereitet, die Option für den Erwerb des Hotels wird geprüft.

Wir begannen mit kleinen Pilotprojekten, um Ansätze und Teams für die Arbeit im Bereich der Hotellerie zu schaffen. Wir teilen die Arbeit an der Schaffung eines Objekts der Gastfreundschaft in mehrere Phasen auf: konzeptionelle Gestaltung; Geschäftsplanung und Machbarkeitsstudie des Projekts; Entwurf und Design-Engineering; Koordination des Projekts mit regionalen Behörden und Projektbindung an die Infrastruktur; Design-Engineering; Bau; Inbetriebnahme; die Organisation des Funktionierens innerhalb des geschaffenen Hotel-Netzwerks. In allen Phasen beziehen wir hochqualifizierte Experten und spezialisierte Unternehmen ein.

Besonderes Augenmerk legen wir auf die Geschäftsprozessautomatisierung und die Erstellung des einheitlichen integrierten Managementsystems für separate Hotels und die Gruppen von Hotels. Dazu nutzen wir bekannte IT-Entscheidungen für das Gastgewerbe und entwickeln auch eigene Programmlösungen. Viel Aufmerksamkeit wird der Schaffung der eigenen Buchungsmaschine für die Reservierung der Zimmer im Internet sowie der Möglichkeit geschenkt, den Betrieb der Vertriebskanäle auf den eigenen Internetressourcen auszurichten.

Auch viel Aufmerksamkeit wird der eigenen Verwaltung von Vertriebskanälen entgegengebracht, dem  Bilden der effektiven Preis-und Marketing-Strategie, die nicht von zahlreichen globalen und alternativen Vertriebssystemen (GDS/ADS) abhängen, die versucht werden, die Preispolitik zu verhängen und nehmen gleichzeitig für ihre Leistung 15% oder mehr Prozente des Einkommens.

Wir schaffen eigenes globales Reisebüro, das aktiv auf dem Markt der touristischen Dienstleistungen tätig ist, bietet vor allem die Gastfreundschaft der Gruppenobjekte. Gleichzeitig wird der Zusammenarbeit mit Fluggesellschaften und anderen Reisebüros viel Aufmerksamkeit geschenkt.

Für die Entwicklung der konzeptionellen Ansätze beteiligen wir uns sowohl an der Schaffung von neuen Hotels als auch an der Akquisition bereits betriebener. Unsere ersten Projekte befinden sich in Mittel- und Osteuropa, wo der Markt für Hoteldienstleistungen noch nicht gesättigt ist und die Implementierung neuer Technologien sehr aktuell ist.