Проекты

Реализуемые проекты: несколько пилотных примеров

Готовится к сдаче в эксплуатацию первый пилотный гостиничный проект, рассматривается вариант приобретения действующей гостиницы.

Мы начали с небольших пилотных проектов по созданию подходов и команды для работы в сфере гостиничного бизнеса. Мы делим работу по созданию объекта гостеприимства на несколько этапов: концептуальное проектирование; бизнес-планирование и технико-экономическое обоснование проекта; эскизное и конструкторское проектирование; согласование проекта с региональными властями и привязка проекта к инфраструктуре; проектирование; строительство; введение в эксплуатацию; организация работы в созданной гостиничной сети. На всех этапах мы привлекаем высококвалифицированных специалистов и специализированные компании.

Особое внимание мы уделяем автоматизации бизнес-процессов и созданию единой интегрированной системы управления как отдельно взятыми отелями, так и группами отелей. Для этого мы используем известные ИТ-решения для индустрии гостеприимства, а также разрабатываем собственные программные решения. Большое внимание уделяется созданию собственной системы бронирования номеров в

Интернет как возможность ориентировать работу каналов продаж на собственные Интернет-ресурсы. Также большое внимание уделяется собственному управлению каналами продаж, формированию эффективной ценовой и маркетинговой стратегии, которая не будет зависеть от многочисленных глобальных и альтернативных систем распространения (GDS / ADS), которые пытаются одновременно навязывать ценовую политику и забирать 15% и даже больше от дохода.

Мы создаем собственное глобальное туристическое агентство, которое будет активно работать на рынке туристических услуг, предлагая, в первую очередь, объекты гостеприимства, принадлежащие группе. При этом большое внимание уделяется взаимодействию с авиакомпаниями по бронированию и другими туристическими агентствами.

Для разработки концептуальных подходов мы участвуем как в создании отелей, так и работаем над приобретением уже действующих. Наши первые проекты расположены в Центральной и Восточной Европе, где рынок гостиничных услуг еще не насыщен, а внедрение новых технологий очень актуально.

Рассматриваемые проекты: некоторые подходы

Были достигнуты предварительные договоренности с несколькими европейскими инжиниринговыми компаниями и компаниями по управлению проектами о разработке подробных бизнес-планов проекта и предоставлении необходимого финансового плана.

Достигнуто несколько соглашений с европейскими компаниями, занимающимися недвижимостью и девелопментом, имеющими опыт строительства отелей, где и в каких странах будут построены отели.

Мы предполагаем, что сеть из 100 отелей может быть построена в Европе и других привлекательных для туристов регионах, чтобы удовлетворить потенциальные потребности.

Все отели должны быть расположены в выгодном месте на берегу моря, вмещать разное количество гостей и предоставлять услуги для разного уровня клиентуры. Заполняемость отелей будет варьироваться от 50 & mdash; 150 & mdash; 500 гостей.

Все отели будут построены в разных странах со своим индивидуальным стилем и на землях, принадлежащих Холдингу.

Отели будут включать в себя множество туристических достопримечательностей (аквапарки, фитнес-центры, спортивные площадки и т. д.). В большинстве отелей есть бунгало или коттеджи для обслуживания самых разных клиентов. Гостиницы будут оборудованы для проведения конференций, торжеств, корпоративных мероприятий, будут иметь необходимые помещения, переговорные и приемные.

Также планируется выкупить существующие отели в Европе и Великобритании, нуждающиеся в реконструкции или ремонте (у компании уже есть такие предложения), и приобрести перечисленные фирмы и организации, а не открывать их с нуля. Проект также предусматривает строительство нескольких реабилитационных и медицинских центров в Европе.